，这硅谷的区别，是解决
个问题，硅谷的100位工程师，有至少100方案，这的100位工程师，有方案，他们编个相的程序，知这个，我松了口气，”佩奇。
硅谷的功，很程度
，来工程师们
空的创，来，班加罗尔的工程师们，在创方，弱了硅谷不止筹。
不，因的，是个展的，冯平倒是理解班加罗尔这
，背的因。
始，他们有资本冒险，承接硅谷不愿的研工来展——像我们承接达不愿再经营的制造业，这的况，
司员工培养颗颗螺
钉，效率更
。
有的创，并敢实施，是在他们积累了
点基础，才考虑的。
定程度来，这是必经路，算是另
费。
“boss，有位士见，”欧文。
个问题，硅谷的100位工程师，有至少100方案，这的100位工程师，有方案，他们编个相的程序，知这个，我松了口气，”佩奇。硅谷的功，很程度
，来工程师们空的创，来，班加罗尔的工程师们，在创方，弱了硅谷不止筹。不，因的，是
个展的，冯平倒是理解班加罗尔这，背的因。始，他们有资本冒险，承接硅谷不愿的研工来展——像我们承接达不愿再经营的制造业，这的况，司员工培养颗颗螺钉，效率更。有的创，并敢实施，是在他们积累了
点基础，才考虑的。定程度来，这是必经路，算是另费。“boss，有
位士见，”欧文。